別了，BusinessWeek Asian Edition

今天收到BusinessWeek寄來的信件，通知我訂閱的亞洲版將要停刊了，即將退款云云。

心中一沉。

當年選讀工商管理，兩年的學業中，沒學到什麼東西。慬有的收獲，是到美國當交換生，以及養成閱讀BusinessWeek的習慣。事實上，閱讀BusinessWeek，也與課程無關，不過是我自己覺得既然是工管學生，不讀點相關書刊不成。如此這般一讀，讀了六個年頭。

開始的時候，仍是個學生，從未投入商業工作環境，讀起這本雜誌其實是有點勉強。先別說書中美式道地口語雜誌式的文句寫法難懂，就算字字皆識，其中商業運作的概念都是一竅不通，profit跟revenue混淆，market cap跟assets分不開。糊裏糊塗，咬著牙，半明不白地讀下去，開始跟上課學那些概念接軌，慢慢就讀出一點興趣來。

其實最初也沒有留意我訂閱的是亞洲版，不過就是覺得這雜誌的亞洲報道甚多。始終是週邊地區之事，總有點親切感，而且熟悉品牌的新聞又比較多，越讀下去，越讀出味道來。如當年日本大衰退的最後幾年，我每期都留意著日本政府又有什麼新措施，看著她怎樣一步一步處理好那些銀行壞賬；又看著科技泡沫後，比較當年亞洲四小龍如何各施各法，南韓如何上下一心，走出谷底，三星LG等走出血路，由當年的萬劫不復變成今日的世界名牌，而香港卻在中國出手相助之下方能稍見一點起色；又看到China一字在雜誌出現越來越密，後來更每期必及甚至經常成為專題，看著中國的經濟地位發展。這些題材每期串連起來，每週追踪閱讀一個章節，有如讀章回小說般有趣。

當然亞洲以外的故事也很有趣，如看著Steve Jobs怎樣發展出成功的Pixar及推出iPod，為Mac帶離個人電腦的困局（至於與Intel的合作計劃，請聽下回分解）；又或Google怎樣由兩個學生關於Search Engine技術的PhD論文題目（對，現時的Google原本是個論文習作），發展至今天每股四五百美元，卻還說不準業務方向的巨無霸。不過始終，對亞洲的故事，情有獨鍾。

記得當年到澳洲留學，轉地址後收到的第一本BusinessWeek，一看上去，總是覺得有點不順眼似的。一看書角上的小字，果然，原來是歐洲版的，我立即就發電郵要求轉回我習慣的亞洲版，感覺就舒服多了。

今天，收到那噩耗，我沒想過，只是一本雜誌，我竟意外地這般失落。雜誌公司說可改訂國際版，我上網看了看題目，其實亦沒有看內容，就是感覺不好，突然覺得迷惘，「那我看什麼好了」。

我相信，BusinessWeek無論怎樣也不過是一本普通的雜誌，並無什麼非看不可之處。我過份的不安，或許只是對此伴我成長讀物的離去，又或者將失去每天帶著吃飯乘車的隨身讀物，依依而不捨而已。

當然，因此而無法再去跟進Steve Jobs的大計，也沒法得知如Geely這些鮮為人知的品牌，也實在有點叫人意興闌珊。